處在今日產品快速翻新的競爭時代，我們目睹了以產品設計與開發為核心競爭力的企業崛起。過去的加工組裝的附加價值，延伸並建立以產品為核心之附加價值；舉凡從積體電路、工業電子、消費電子、家電、運動器材、精密儀器到汽車周邊；台灣企業皆以產品設計之競爭能力，擠身國際舞台，甚至創造品牌價值。然而，企業在面對快速市場及顧客需求變化及產品複雜度日益增加的挑戰下，如何仍能夠以靈活多變的經營姿態活躍於市場競技場上，乃是企業在維持生存命脈的關鍵力量。放眼國際，全球領先企業多數以PLM經營策略作為企業產品開發重大策略及手段之一。
　　PLM匯集了CAD/CAM/CAE/PDM建立一套關聯的平台，讓您在產品生命週期的每個階段都能做出最佳決策，有效率地管理產品從概念發想、設計和製造，到服務和維護階段。實踐企業的創新思維，突破跨部門及跨專業領域的管理困境，進而提高總生產利潤及整體利潤。

　　Teamcenter是一套相容於Microsoft Office的PLM，可以將上千萬產品文件轉化為單一產品及流程知識來源，且能夠隨時存取必要資訊及即時更新資訊，以前所未有的便利性建立準確無誤的產品文件。與其它企業軟體解決方案相較之下，PLM出眾之處就在於它能藉由重複使用流程及提高零件重用率來降低產品開發成本。

　　睿志科技代理Siemens PLM Software旗下的Teamcenter PLM系統軟體，以現有客戶JCB的牽引機FASTRAC為例，為您模擬展示情境擴展牽引機的產品線：為求開發出更高馬力及更低廢氣排放量的新機種牽引機。從最初的產品定義開始介紹，包括對成本、時間、資源各方面的衝擊，上游供應商的整合，及零件重用，製程最佳化，到最後產品推出的正式化流程、產品驗證等等做深入介紹及演練。